重要的是要記住，我們在這裏的使命是提供一種産品或服務，可(kě)以在競争中獲得(de)競争優勢，但(dàn)您仍然希望獲得(de)利潤率。

這可(kě)能令人(rén)望而生(shēng)畏；為(wèi)了确保利潤，你(nǐ)可(kě)能會(huì)将價格過高(gāo)，吓跑潛在客戶。那(nà)麽為(wèi)什麽不選擇一個(gè)更低(dī)的價格呢？嗯，你(nǐ)可(kě)能會(huì)嚴重損害你(nǐ)的利潤和(hé)營業額。或者，在最佳情況下，你(nǐ)會(huì)吸引錯誤的客戶。

的确，有(yǒu)很(hěn)多(duō)事情需要考慮。

但(dàn)一種常見的定價策略是進行(xíng)競争性定價分析。這是一種有(yǒu)效的方式，可(kě)以選擇所有(yǒu)行(xíng)業企業使用的價格。

根據競争情況為(wèi)産品定價不僅是一個(gè)很(hěn)好的出發點，而且還(hái)可(kě)以幫助您在保持甚至利用市場(chǎng)份額的同時(shí)區(qū)分品牌。

這對零售企業尤為(wèi)重要。他們需要另一種方式來(lái)區(qū)分他們的産品以吸引客戶，因為(wèi)他們都在銷售相同的産品。

然而，競争性定價分析不僅僅是圍繞市場(chǎng)、做(zuò)筆記和(hé)定價。競争性定價分析需要大(dà)量的時(shí)間(jiān)和(hé)研究才能有(yǒu)效地進行(xíng)。

在本指南中，我們将了解競争性定價分析，并探討(tǎo)如何擊敗競争對手并将此策略作(zuò)為(wèi)競争優勢。